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绿地西北区域管理总部2018年度工作及表彰大会

时光飞逝,岁月峥嵘,唯有奋斗,不负年华。


在刚刚过去的2018,绿地西北上下一心,全力以赴,321.7亿的辉煌战绩,创造了绿地进入西北十四年来的最佳记录,使西北事业部成功跃居集团业绩第一位!我们不仅点亮西北,而且光耀全国。


这个时刻,我们欣喜,但仍然保持冷静。


1月18日,绿地西北2018年度工作会议在西安绿地笔克国际会展中心隆重召开。我们沉淀、总结、计划、展望,凝心聚力,守正创新,以更好的姿态迎接崭新的挑战。


1月18日上午,绿地西北年度工作总结大会正式召开,总经理室成员及各条线、城市公司、区域公司代表等150余人共同参加。

会上,运营管理中心首先做年度运营报告,随后,各城市公司、区域公司及各条线负责人分别发言,围绕本单位职责和年初制定的工作目标,简明扼要地对2018年度工作进行总结,并对2019年工作进行展望。

发言过后,总经理李蓟对各位代表的发言进行了点评。他指出,各单位的发言对过去已出现的问题都有深刻的认识,也找到了一些解决问题的方式方法,这是值得肯定的地方。

同时他也强调,各单位在进行新年计划时,不要给自己留有太多余地,要充分意识市场的严峻性。时间就是金钱,2019年的一月份已然过半,我们要将各项工作做到前头,一季度便需全力以赴,不要把任务压到后面。虽然我们2018年取得了辉煌的成绩,但我们要忘掉冠军身份,从零开始,不忘初心,砥砺前行。

随后,总经理助理宿文智宣读了年度表彰决定,表彰过后,总经理李蓟对本次大会进行最后的总结讲话。

李蓟总表示,2018年,绿地西北取得了骄人的业绩,这离不开所有绿地西北人的辛劳与付出,尤其是年末冲刺阶段,多个项目不畏严寒、冒雪抢工,为事业部打破纪录立下汗马功劳,体现了绿地西北人誓夺全胜的勇气和决心。全年工作中,各条线、各公司紧盯行业发展,抢抓市场机遇,主动出击,开拓创新,这是我们工作中的亮点。

新的一年,我们的工作重点依然是“抢供应、去库存、保大单”,但有一些问题需要我们在工作中不断提高:

1、决策层面


我们要善于利用科学决策,合理分析,理性选择合适项目,不要满足于短期发展需求,盲目追求业绩。


2、管理层面


我们还需在项目节点、步骤的掌控上多下功夫,升级标准化工作流程,加强成本管控,积极推进以项目生产力为主线的运营体系建设。


3、营销层面


我们要坚决贯彻集团“大开大合、大兵团作战、大吞吐、高举高打”的大营销思维,全面抢占营销主阵地,进一步发挥多产业协同作战的优势,充分利用绿地品牌打造“超级大盘”和区域标杆项目。


4、人才层面


我们要进一步提升人才战略的重要性,完善内部选拔机制,拓宽外部人才招聘渠道,同时加强企业文化建设,为事业部蓬勃发展提供不竭动力。


这些工作,是我们2019年能够再创辉煌的重要保障。


根据国家发改委发布的《国家发改委关于支持优质企业直接融资 进一步增强企业债券服务实体经济能力的通知》,房地产划归为实体经济,这对行业来说是一道曙光,我们要充分利用这一绝佳机遇,做好本职工作,兢兢业业,顺势而为,向着更高目标,发起新一轮的冲刺!


年度表彰大会及迎新晚宴

奋斗之后,收获的是亮眼的成绩与团队的信心,得到的则是荣誉和欢笑。18日晚上,绿地西北年度表彰大会及迎新晚宴隆重召开,绿地西北人欢声笑语,齐聚一堂!


晚会开始,总经理李蓟现场致辞:他首先对大家一年以来的辛苦表示感谢,正是因为大家勇挑重担、负重前行,绿地西北才收获了创纪录的成绩。回顾绿地西北的历史,我们从40亿的业绩做到如今320亿的辉煌,短短几年间,八倍增长,为世瞩目。如今风云际会,又逢改革关键一年,绿地西北必将抓住西北发展大势,做出应有贡献,再现丝路荣光。绿地西北,永远凯歌嘹亮!


李蓟总致辞过后,与总经理助理李昱、宿文智、安宝峰、颜凡一同,为年度先进集体和优秀个人颁奖。

颁奖过后,精彩纷呈的节目将晚会气氛推向高潮,幸福自豪的绿地西北人,在这一晚尽情享受全胜的喜悦!

今日痛饮庆功酒,来日方长显身手!等到旭日再升,我们又将整装出发,迎接新的挑战!

雄踞西北赢天下,恪守初心再前行!


2019,必胜!

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